客戶解決方案

探索持久性市場研究為客戶提供的專業解決方案星座!

業務發展的持久性市場研究

商業發展意味著要在內部和外部關係上走很長一段路，以至於不僅是垂直的增長，而且是水平的增長(維持)。所有的事情——將產品和服務放在桌麵上，並通過有效的營銷策略將其浮動起來，從而產生線索——都屬於“業務發展”的範疇。

持久性市場研究被認為是LBW (L-Long, B-Business-specific, W-Wealth Generation)的隱性資產。客戶指望我們以最好的方式將這些力量結合起來。

商業領袖持續市場研究

持久性市場研究是為了在直覺和洞察力之間取得完美的平衡。直觀的數據確實會鼓勵投資者承擔可計算的風險，從而使他們比其他人更具競爭優勢。因此，一個特定行業的360度前景通過直觀和有證據的數據呈現出來。

渠道持久性市場研究

Persistent Market Research的分析產品與敏銳的商業洞察力相結合，促進客戶的決策。眾所周知，商業格局已順應時代潮流。它遠遠超出了市場營銷、銷售、分發服務、產品和品牌。持久性市場研究為公司確定了最佳渠道和優先級。

市場研究還有助於保持其所投資公司品牌的一致性。這確定了投資的保護，觀念的管理，和消除關於品牌的混淆。也保證在過去成功的基礎上繼續發展。

通過無與倫比的研究進行公正的解釋

持久性市場研究通過提出預測和曆史數據，包括主要參與者和地理，提供定量和定性的信息，為適當的市場情報讓路。四個因素-地緣政治，社會經濟，宏觀經濟和微觀經濟形成了持久性市場研究提供的解釋。因此，我們通過設身處地地為投資者著想來幫助他們，通過抓住他們的注意力來提出解決方案。

持久性市場研究的營銷者

營銷可以被歸類為多渠道或數字加上改進的客戶互動。如今，客戶比營銷人員擁有更大的權力，麵對這一現實，營銷人員需要把握客戶的脈搏——無論是通過數字方式(通過數字商務和社交分析)，還是通過實體店銷售。客戶互動不僅僅局限於客戶的反饋，還要記錄他們的需求。在這裏，市場研究扮演了魔鬼代言人的角色，因此客戶和公司最終都在同一頁上。

麵向產品創新者和開發者的持久性市場研究

以創新為依托的產品開發需要科學的分析、創造力、靈感和恰當的執行——所有這些都需要結合起來。Persistence Market Research幫助企業培養定製化的創造力，從而幫助企業提高盈利能力和營業額。第二個功能意味著查看公司，幫助他們平衡適當的、可操作的和有形的戰略與可行性、可行性和可取性的交叉。第三個功能闡明了如何保護創新者的利益，為他們提供有關版權、商標、專利保護的指導，並在發生侵權行為時采取行動。

針對供應鏈領導者和采購專業人士的持久性市場研究

持久性市場研究指導供應鏈領導者和采購專業人員關於提高主要供應鏈功能的成熟度和性能所需的流程、策略、技術和結構。它包含采購計劃，關注盈利能力，以巧妙和彈性的策略照顧客戶的變化。持久性市場研究公司代表公司對社交媒體和電子商務文化的消費者行為進行了挖掘，並給出了一個整體的商業方法。

技術專業人員持久性市場研究

堅持使先進的商業技術的應用對客戶(公司/分銷商/渠道營銷人員)是可行的。合理的IT戰略有助於優化資源、資本化新興趨勢和建立強大的業務。谘詢顧問@Persistence market Research確實通過設計更新的業務技術策略來為客戶提供延伸支持，以推動收入增長和改進客戶體驗。Persistence Market Research提供的另一套產品包括地理營銷、優化、應用和社交媒體的影響(默認情況下不包括數字營銷)。

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